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许多同志在咨询我的时候，习惯性想到什么就问什么，希望按照我的现有的标准来建设球馆，我表示可以将问题一条一条罗列出来，这样也方便回答，并且可以将预算以及地价成本等相关信息告知我，但他并不知道需要提供哪些信息，以及重点问题在于哪里，那么我们首先就先从具备什么条件开始讲起吧。

目前开羽毛球馆的老板大致可以分为几种人，第一种是科班出生从事相关事业比如专业运动员退役后、体院学生毕业后、羽毛球培训机构人员、有兴趣的生意人。

许多专业运动员退役后要么就是选择从政或者继续走专业路线，还有一部分比如省队的一线二线人员或者在国青队呆过的人，比较倾向于开球馆，将球馆作为依托开展专业培训、比如大家所熟知的韩爱平就是比较典型的案例，还有熊国宝、董炯等，你可能会问，他们很多只是做培训，没有去经营球馆，对，他们确实主要以培训为主，不管经营。但这也是做羽毛球馆的方向之一，从事专业培训。如果你有认识这样的人脉资源，手上也有一定的资金，可以去尝试走这条线，与当地的区政府或者县市政府的主管部门进行洽谈，成立青少年培训基地，这样一来就稳了。

还有许多体院学生在毕业之后要么就是从事了体育老师，不然就是去做培训以及运动装备销售以及开店等事宜。体育学院的学生具备了非常好的先天资源，很多学生在大学的时候就已经开始从事体育培训的事宜，具备了从事大众培训的资源。开设一家球馆将装备销售以及培训做进来，也是一个很不错的选择，但是考虑到前期资金需求大，可以考虑几个人合伙的形式去展开生意，当体量形成后再根据投资以及贡献进行划分。当然还有很大一部分体院毕业后的学生选择去球馆执教，开设自己的培训班，在积攒资金的同时了解球馆的经营情况，最终入股球馆或者自己在另外开设球馆，最好的情况也有直接把球馆给买下来了。所以咱们很多球馆同行对这类的人员很警惕，说不定哪天就把自己给办了，哈哈。

羽毛球培训机构的人员也具备开设羽毛球馆的条件，比如现在全国比较有名的动因体育，可惜教学质量不怎么有名，他们聪明的地方是在于购买以及垄断球馆的黄金时间段，很多球馆老板还非常热衷于用平价的方式给他们，这一点我以后会说。现在这些机构都意识到要长期稳定的做培训，还是需要有属于自己的球馆，不然3年换一个地址谁受得起噢，好不容易累积下来的客户资源，因为球馆的合作到期或者同行的挤兑，导致了又得从头再来，这样事情在行业内是屡见不鲜的。

最后一种人就是手上有着自己的生意，比如房地产、金融、教育等行业，但是自己又非常热爱羽毛球这项运动，然后为了方便自身接待和运动，就投资了一家羽毛球馆。这样的情况大有人在，在10年左右我认识的大批的生意人都从钢材生意转型至羽毛球馆。他们对经营并不了解，就投身了这项行业，很多最后的向我抱怨，还不如开一家菜场来得赚钱。其实这其中有的是经营的问题，也有的是拿地的成本问题，终究离不开人的问题。就请了2个阿姨在前台收银，每个月来球馆收一次帐，这样的球馆能盈利，我看才是出了巧了。

如果你也属于以上的人群范畴之内，那么恭喜你，人的条件肯定是具备了，再就是钱的问题了，在以外的一篇文章中我详细的与大家分享了开设一家具有12片场地的羽毛球馆所需要资金量大约在100万。首先前提是，这并不是选择一块空地然后去建设的成本，这仅仅只是你寻找到了一个适合的厂房改建的费用。如果从自己建设则最少需要200万元。关于这个启动资金建议不要去选择贷款的形式，因为羽毛球馆的经营成本占比还是比较高的，没有绝对的把握不建议贷款去做这个生意。并且回本的周期一般在5年以内，好的情况2年就已经是很不错了，如果计算了利息，利润就会大大下降，所以希望各位朋友慎重。

以上就是资金以及人员的自身的基本要求，如果对于自身的能力没有信心的朋友，如果你有很好的人脉资源以及能拿到非常优质的地段，那么也可以尝试以下，毕竟接下来要谈到的选址是羽毛球馆经营的重中之重，所有盈利能力好的羽毛球馆离不开选址，好的地段是决定这门生意是否赚钱的关键以及核心。